Au-delà des réformes à mener dans le secteur des
EHPAD ou de la recomposition de l’offre sanitaire et
médico-sociale, le SYNERPA a conscience que son
rôle et ses missions se doivent désormais de
dépasser le seul ghetto sanitaire et social. Au fond,
les pouvoirs publics ont donné le “la” à travers un
projet de loi qui, de par son caractère sociétal et
panoramique, place la question du vieillissement au
cœur des défis posés à notre société.
Mais, au-delà, le SYNERPA veut être également
pleinement au cœur des défis économiques et
sociaux qui se posent à notre pays. Tous les grands
enjeux qui se posent à la France (formation, création
d’emplois, compétitivité, investissement,
mondialisation...) se posent aussi au secteur des
Ehpad.
Le SYNERPA au cœur de
la question sociale
La question sociale doit être entendue ici sous sa
triple acception.
Le SYNERPA, en sa qualité d’organisation patronale,
se doit, en partenariat et en dialogue avec les
organisations syndicales de salariés, de gérer une
branche professionnelle qui a une convention
collective et un OPCA en constante évolution. Il est
donc un “partenaire social” au cœur des relations
sociales.
Le SYNERPA, en sa qualité de gestionnaire d’Ehpad,
représente un secteur d’activité qui repose
essentiellement sur la richesse et la qualité de ses
ressources humaines. “Il n’y a de richesse que
d’hommes” écrivait le penseur Jean Bodin ; le
SYNERPA ne le sait que trop. Au-delà des murs et
de la qualité de l’architecture, la plus-value d’un
Ehpad est d’abord et avant tout constituée par la
valeur de ses salariés et de ses équipes. Dès lors,
l’emploi, les métiers, la formation, les qualifications
et la valorisation de ces ressources humaines sont
un enjeu majeur du secteur.
Le SYNERPA enfin est un acteur de la politique de
l’âge en France. Il est donc pleinement partie
prenante de grands débats de société qui se
retrouvent tous peu ou prou dans le secteur des
Ehpad. De la fin de vie à l’insertion des jeunes, de la
diversité à la parité, les thèmes sont nombreux où le
SYNERPA a son mot à dire et son tribut à apporter.
Emploi : une formidable opportunité
Un Ehpad compte en moyenne 6 emplois à temps
plein pour 10 résidents. Un constat qui montre à
quel point le métier de l’hébergement pour
personnes âgées en établissement est générateur
d’emplois.
Pour la seule année 2012, ce sont plus
de12.000 salariés qui ont été recrutés
par les
opérateurs privés commerciaux.
Et plus qu’à domicile où l’emploi est trop souvent
précaire et à temps partiel, 80% des emplois dans
la branche des Ehpad privés commerciaux sont des
contrats à temps plein et à durée indéterminée. Une
particularité qui mérite d’être soulignée tant il est
devenu rare aujourd’hui pour un secteur
économique de proposer des emplois d’une aussi
grande qualité.
“Un secteur qui compte...80% de CDI
à temps plein”
Le paradoxe n’en est que plus surprenant lorsqu’on
compare la qualité de ces emplois avec l’attractivité
de ce secteur d’activité. Car force est de constater
que la crise des vocations reste prégnante dans un
secteur qui n’est pas vécu par les jeunes comme
terriblement attractif alors même qu’il leur offre ce
qu’ils auront bien du mal à trouver ailleurs.
Ils trouvent ici des CDI, des contrats à temps plein,
des carrières évolutives, un gros effort en matière de
formation professionnelle, des filières allant du soin à
l’accompagnement, de l’animation à la restauration,
de l’hôtellerie à l’accueil et des rémunérations
moyennes satisfaisantes encadrées par une
Convention Collective.
“Une campagne de promotion... comme
pour l’Armée et la Police”
Surtout, le monde des Ehpad et plus généralement
de l’aide aux personnes âgées est un formidable
générateur d’emplois pour aujourd’hui et demain. Il
est donc totalement incompréhensible de constater
à quel point les pouvoirs publics demeurent encore
en retard en matière de communication
institutionnelle autour de ces métiers. Depuis des
LE SYNERPA AU CŒUR DE LA QUESTION ÉCONOMIQUE ET SOCIALE
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