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LE SYNERPA AU CŒUR
DU PARCOURS
DE SANTÉ
Le SYNERPA :
acteur du parcours de santé
L’Ehpad, maillon essentiel du parcours
de santé
• L’Ehpad au cœur du parcours de santé
• Assouplir le système des appels à projets
Le SYNERPA présent sur l’ensemble
du parcours
• D’abord au domicile
• Ensuite dans le secteur de l’habitat
intermédiaire
• Enfin dans le secteur sanitaire
Le SYNERPA :
extension du domaine d’action ?
Les groupes d’Ehpad dans le champ
du handicap ?
Les Ehpad privés
au secours des établissements publics
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LE SYNERPA AU CŒUR
DE LA QUESTION
ÉCONOMIQUE ET SOCIALE
Le SYNERPA au cœur
de la question sociale
Emploi : une formidable opportunité
Formation des jeunes : un devoir
Le SYNERPA au cœur des débats de société
Le SYNERPA au cœur de la
compétition économique
La puissance d’investissement du secteur
des Ehpad
Ehpad : un savoir-faire qui s’exporte
Le SYNERPA cœur de la Silver Economie
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CONCLUSION
LE SYNERPAAUCŒUR
3
L I V R E B L A N C 2 0 1 4
4
POURQUOI
CE “LIVRE BLANC” ?
7
LE SYNERPA
AU CŒUR
DES RÉFORMES
Le SYNERPA face à la loi d’adaptation
de la société au vieillissement
La nécessité pour le SYNERPA
de prendre part à l’ensemble des débats
• Les Ehpad, au cœur de la prévention
• Les Ehpad au cœur de la ville
et de l’aménagement du territoire
• Gouvernance : pour un “choc de simplification”
L’Acte II de la Loi d’adaptation :
la tarification des Ehpad
• Un vrai problème : l’accessibilité sociale
aux Ehpad
• Une fausse solution : la contrainte
sur les tarifs hébergement
• Pour une solution pragmatique et contractuelle
En attendant la loi, des réformes,
ici et maintenant !
Réveiller une contractualisation en panne
et redonner du souffle à l’évaluation
de la qualité
Relancer le processus de rationalisation
Responsabiliser financièrement
les établissements par une logique
de confiance a priori
2
S OMMA I R E
C H A P I T R E 1
P R É A M B U L E
C H A P I T R E 2
C H A P I T R E 3
